ISO的標準
“ISO”已頒布了10，000多項產(chǎn)品與技術(shù)標準。
ISO9000標準是由國際標準化組織所頒布的編號以9為主的一系列質(zhì)量管理標準。任何標準需經(jīng)過75%會員的同意，方得由ISO頒布。頒布后的標準，原則上每五至七年會修訂一次。
標準并非強制性要求，但若各國政府認為有必要，可以用法令的形式規(guī)定企業(yè)需遵循哪些標準。同樣，任何機構(gòu)也可強制要求其會員或供應(yīng)商依標準作業(yè)。

何謂ISO9000？
ISO9000是被全球100多個國家認可的質(zhì)量管理體系標準。ISO9001：2008是國際標準化組織融合現(xiàn)代管理學最新的理念精華，推出的最新質(zhì)量管理體系標準，更加適用于各種類型、各種行業(yè)的組織。ISO9001：2000為組織提供了一種切實可行的方法，以體系化模式來管理組織的質(zhì)量活動，并將“以顧客為中心”的理念貫穿到標準的每一要素素中去，使產(chǎn)品或服務(wù)可持續(xù)地符合顧客的期望，從而擁有持續(xù)滿意的顧客。
獲得ISO9001證書是一種被認可的標志，有了這張證書，組織無須向特定的顧客證明自己的質(zhì)量管理能力。而且，其規(guī)則是一種國際性的語言。
ISO9001作為國際標準化組織（ISO）制定的質(zhì)量管理體系標準，已越來越被全世界各類組織所接受，取得ISO9001認證證書已經(jīng)成為進入市場和贏得客戶信任的基本條件之一。

質(zhì)量管理基本原則
ISO9001:2008質(zhì)量管理體系是建立于下列八個質(zhì)量管理原則之上：
1、顧客為關(guān)注焦點
2、領(lǐng)導(dǎo)作用
3、全員參與
4、過程方法
5、管理的系統(tǒng)方法
6、持續(xù)改進
7、基于事實的決策方法
8、與供方互利關(guān)系

ISO9001:2008基于過程的質(zhì)量管理體系模式
ISO9001:2008采用了P(策劃)-D(實施)-C(檢查)-A(改進)的過程管理模式，提高了與環(huán)境管理體系等其它標準的兼容性，為建立其它管理體系提供了基礎(chǔ)和條件。

ISO9000：2000版與ISO9000：1994版的區(qū)別
1、ISO9000：2000取代ISO9000：1994標準
ISO9000：2000取代ISO8402：1994
ISO9001：2000取代1994版的ISO9001/ISO9002/ISO9003
ISO9004：2000取代ISO9004-1：1994
ISO19011：2001合并修訂于ISO10011：1993和ISO14010/14011/14012
1994版的ISO10012-1/ISO10012-2合并修訂為ISO10012

2、認證模式
- ISO9000：2008版只有一個ISO9001
- ISO9000：1994版有三個ISO9001（20要素）、9002（19要素）、9003（16要素）

3、ISO9000標準要素結(jié)構(gòu)上的改變
ISO9000：1994標準的20個要素將被ISO9000：2000按“過程控制模式”劃分成四例條款，分別是：
?管理職責 ?資源管理 ?產(chǎn)品實現(xiàn) ?測量分析和改進

4、術(shù)語和定義
上述提及，標準的術(shù)語令行業(yè)普及化，下列指出幾個主要詞匯的修訂：
?ISO9000：2000 “組織”取代“供方”
?ISO9000：2000 “供方”取代“分承包方”
?ISO9000：2000 “顧客要求”取代“合同”

ISO9000的文件架構(gòu)

ISO 9000 的 精 神
說 你 所 做,寫 你 所 說,做 你 說 寫 ,記 你 所 做.

ISO 9000 的 基 本 思 想
1. 控制所有過程的質(zhì)量
2. 過程控制的出發(fā)點是預(yù)防不合格
3. 質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立并實施文件化的質(zhì)量體系
4. 持續(xù)的質(zhì)量改進
5. 一個有效的質(zhì)量體系應(yīng)滿足顧客和組織內(nèi)部雙方的需要和利益
6. 定期評價質(zhì)量體系
7. 搞好質(zhì)量管理關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)

為何要實施ISO9000
企業(yè)的一般常見問題
n 欠缺的質(zhì)量管理體系
n 無質(zhì)量保證責任單位或職責不明確
n 交貨期難以控制
n 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不易控制
n 人員較難管理
n 現(xiàn)場比較混亂
n 浪費比較嚴重

企業(yè)推動ISO 9000的好處

(1) 企業(yè)推動ISO 9000獲得國際貿(mào)易“通行證”，提高產(chǎn)品出口能力，有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流有了。
(2) ISO 9000提升企業(yè)信譽，建立良好企業(yè)形象，增加競爭力，增強客戶信心，擴大市場份額。
(3) 企業(yè)推動ISO 9000強化品質(zhì)管理，在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。
(4) 企業(yè)推動ISO 9000改進產(chǎn)品過程與服務(wù)的質(zhì)量，提高企業(yè)效益。
(5) 企業(yè)推動ISO 9000個人的技術(shù)、經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)楣�司的技術(shù)并以儲蓄。
(6) 企業(yè)推動ISO 9000合理有效的利用資源，減少浪費。
(7) 企業(yè)推動ISO 9000去除責任灰色地帶。
(8) 企業(yè)推動ISO 9000提升員工的素質(zhì)，提高工作效率，改善工作效果。
(9) 企業(yè)推動ISO 9000減少失誤、返工、不良率，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
(10) 企業(yè)推動ISO 9000使公司朝向全面質(zhì)量經(jīng)營TQM之路推進。
企業(yè)推動ISO 9000節(jié)省了第二方審核的精力和費用。

ISO9000:2000版產(chǎn)生的背景
1. 為配合不同行業(yè)及大小機構(gòu)
2. 提倡過程控制模式強調(diào)各部門間的銜接
3. 與其它管理體系標準相容

ISO9000適用行業(yè)
1 農(nóng)業(yè)、漁業(yè) 21 航空、航天
2 采礦業(yè)及采石業(yè) 22 其他運輸設(shè)備
3 食品、飲料和煙草 23 其他未分類的制造業(yè)
4 紡織品及紡織產(chǎn)品 24 廢舊物質(zhì)的回收
5 皮革及皮革制品 25 發(fā)電及供電
6 木材及木制品 26 氣的生產(chǎn)與供給
7 紙漿、紙及紙制品 27 水的生產(chǎn)與供給
8 出版業(yè) 28 建設(shè)
9 印刷業(yè) 29 批發(fā)及零售汽車、摩托車、個人及家庭用品的修理
10 焦碳及精練石油制品 30 賓館及餐館
11 核燃料 31 運輸、倉儲及通訊
12 化學品、化學制品及纖維 32 金融、房地產(chǎn)、出租服務(wù)
13 醫(yī)藥品 33 信息技術(shù)
14 橡膠和塑料制品 34 科技服務(wù)
15 非金屬礦物制品 35 其他服務(wù)
16 混凝土,水泥,石灰,石膏及其他 36 公共行政管理
17 基礎(chǔ)金屬及金屬制品 37 教育
18 機械及設(shè)備 38 衛(wèi)生保健與社會公益事業(yè)
19 電子、電器及光電設(shè)備 39 其他社會服務(wù)
20 造船

ISO9000標準族介紹
2000版ISO9000族標準由一組標準和技術(shù)文件組成。其中，核心標準有四個：
1. ISO9000:2000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語
2. 2.ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系 要求
3. ISO9004:2000 質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南
4. 4.ISO19011:2001質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南

貫徹ISO9001標準的步驟
企業(yè)原有管理體系的診斷；
組建ISO9000推行小組、任命管理者代表；
制訂質(zhì)量方針及目標；
全體人員ISO9001標準知識培訓(xùn)及管理意識訓(xùn)練；
ISO9000質(zhì)量管理體系各級文件的編寫
ISO9000質(zhì)量管理體系文件試運行；
ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn)；
ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核；
最高管理者組織管理評審；
ISO9000質(zhì)量管理體系的完善和改進；
迎接ISO9000審核。

ISO9000在中國
1988年，我國引進ISO9000系列標準，1990年上海開展第一批試點（七家企業(yè)）。
1990年，我國出版第一本質(zhì)量體系教材，開展ISO9000族培訓(xùn)和推廣。
1993年，成立認證機構(gòu)，現(xiàn)已有認證機構(gòu)一百多家。
2004年底，我國通過ISO9001審核的組織已有11. 7萬家，遍布39個行業(yè)所有類別產(chǎn)品。